¿Cómo solucionar las ausencias de tus empleados?
1. Mantén mayor comunicación con tus empleados.
La comunicación es clave para el éxito, esto aplica tanto a la vida profesional como a la vida personal, pero siendo el ámbito profesional el que nos interesa, debemos recalcar que, siempre y cuando mantengas una buena comunicación con tus empleados, podrás conocer tanto sus necesidades, como sus preocupaciones y, por ende, sabrás la razón detrás de sus faltas, al mismo tiempo en que podrás forjar una relación de confianza, para que este tipo de cosas ocurran lo menos posible.
2. Permite que tus empleados tomen turnos extras.
El permitir que tus empleados tomen turnos extras, ayudara a que la carga de trabajo sea eficiente, tomando en cuenta a los empleados ausentes. No obstante, la solución se encuentra en que, cada vez que uno de tus empleados se ausente, por la razón que sea, sientan la responsabilidad de terminar sus labores, mediante turnos extras.
3. Se flexible sin dejar de ser estricto.
Esto va de la mano de la confianza que se mencionó previamente, y es que existen personas que muchas veces se quieren aprovechar de ésta condición, por lo que, como cabeza del equipo, debes aprender a mantener la batuta, sin doblegarla demasiado.
A través de los elementos mencionados anteriormente, busca el que más se adecúe a la situación de tus empleados, partiendo de eso, verás lo ventajoso y sencillo que resulta mantener un área de trabajo eficiente.
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