Evaluaciones 360 grados. Un vehículo hacía la rentabilidad.
La evaluación de 360 grados, es una herramienta que últimamente se está utilizando mucho dentro de las empresas, ya que sirve para medir las competencias laborales que existen dentro de la misma. Esto con el fin de que la empresa se retroalimente con el desempeño de cada uno de sus empleados, mismo que se verá reflejado en los resultados que den, tanto en la evaluación como en el aspecto laboral. Un recurso que, de igual forma, ayuda a encontrar la causa de que alguno de los trabajadores y/o colaboradores no esté dando los resultados deseados.
La forma en cómo se lleva a cabo ésta evaluación, es mediante los reportes realizados por cada uno de los trabajadores, acerca de sus compañeros, sin importar el nivel.
De igual forma, existen cuatro usos que son los principales, para los cuales se utiliza la mencionada evaluación, y que son los siguientes:
• Diseñar.
El elemento de diseñar hace referencia a la elaboración de programas y actividades que ayuden a mejorar los resultados de la evaluación.
• Evaluar.
Evalúa los resultados, seleccionándolos por áreas y capacidades, para poder tener unos datos más exactos, a través de los cuales puedan avanzar.
• Medir.
A través de la evaluación, podrás realizar una medición más precisa de los resultados positivos y negativos, consiguiendo analizar la situación en la que se encuentra tu empresa, para poder determinar el siguiente paso.
• Servir.
Con servir nos referimos a la función que los resultados pueden obtener en un futuro, como referencia hacia la carrera profesional del individuo en cuestión o quien lo vaya a remplazar.
Mantener una comunicación constante con quienes forman tu empresa, es algo vital para poder posicionarla dentro de las mejores, pues como todo, tienes que estar al pendiente de ella si quieres que dé los resultados esperados, y que mejor forma de hacerlo, que, ocupándote de tus colaboradores, quienes son los protagonistas del éxito de tu empresa.
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